為充分激發(fā)廣大職工工作積極性,進(jìn)一步增強(qiáng)工資分配的透明度,加強(qiáng)民主管理。10月中旬以來,頃刻能源公司積極貫徹落實(shí)職工工資張榜公示工作。
信息公開 職工知情
此次工資上墻將職工崗位工資、績效兌現(xiàn)、加班補(bǔ)助、出勤情況、日常獎(jiǎng)罰等全部進(jìn)行公示,讓職工真正了解公司薪酬構(gòu)成,清楚個(gè)人薪酬計(jì)算方式,不僅解決了職工“最關(guān)心的問題”,也解答了大家“心中疑惑”,薪酬透明化是一項(xiàng)“陽光工程”,可以有效防止員工之間相互猜疑,減少員工的不公平感,更是應(yīng)當(dāng)推崇的企業(yè)文化。
以薪促效 公平公正
公司經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研,堅(jiān)持抓早抓小,將“加強(qiáng)全員績效考核執(zhí)行”列入重點(diǎn)工作,以分配機(jī)制的動(dòng)態(tài)完善,形成能增能減、合理有序的收入分配格局,充分發(fā)揮工資分配的正向激勵(lì)作用,遇到分配不均問題時(shí),可以隨時(shí)跟上級(jí)溝通,幫助上下級(jí)之間建立更加清晰有效的溝通渠道,讓職工有機(jī)會(huì)爭(zhēng)取自己應(yīng)得的利益,讓人才發(fā)揮最大價(jià)值,為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展筑牢人才根基,促進(jìn)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。
目標(biāo)明確 多勞多得
頃刻能源公司全面推行績效工資與經(jīng)營指標(biāo)和個(gè)人貢獻(xiàn)掛鉤的管理模式,堅(jiān)持以工作量及任務(wù)完成情況為依據(jù)的分配導(dǎo)向,以重業(yè)績、重貢獻(xiàn)為原則,通過科學(xué)評(píng)估,充分尊重勞動(dòng)成果,做到初次分配科學(xué)規(guī)范,二次分配公正合理。讓職工明確發(fā)展方向,激發(fā)職工工作熱情和拼搏精神,鼓勵(lì)大家在干好本職工作的同時(shí),時(shí)刻將工作質(zhì)量、出勤天數(shù)等重要指標(biāo)放在心上,不斷激發(fā)職工內(nèi)生動(dòng)力,厚植公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
頃刻能源公司將繼續(xù)以職工根本利益和實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),始終堅(jiān)持崗變薪變、優(yōu)績優(yōu)酬的薪酬分配體系,把職工報(bào)酬與勞動(dòng)成果相關(guān)聯(lián),解決職工薪酬分配公平問題。同時(shí),根據(jù)實(shí)際情況不斷完善薪酬分配機(jī)制,在陽光下分“蛋糕”,確保工資獎(jiǎng)金分配做到“公開透明,職工放心”,助推公司穩(wěn)定發(fā)展。