辦公OA
財務(wù)共享服務(wù)平臺
綜合業(yè)務(wù)管理平臺
研究院郵箱
集團公司郵箱
分析測試中心
涇久新能源
開局即沖刺，安全拉滿弓。2023年伊始，為確保全員把安全責(zé)任記在心上、扛在肩上、落實在行動上，切實筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線，蒲城基地公司在安全管理上持續(xù)發(fā)力，用“零”吹響新年安全“沖鋒號”，打好年初“開局戰(zhàn)”。
“零遺漏”擰緊思想教育“安全閥”
思想松一寸，行動就會散一尺。2023年開年之際，蒲城基地公司就組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、公司專兼職安全管理人員召開了2023年度HSE工作會議暨“節(jié)后開工第一課”，督促各級管理人員要從思想上高度重視HSE工作，牢固樹立安全第一、生命至上和環(huán)境優(yōu)先理念，要求全體員工以年度HSE工作會精神為抓手，以防范化解安全風(fēng)險為主線，持續(xù)壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，強化隱患排查治理，進一步加快公司安全生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展節(jié)奏。為確保全體員工安全意識“持續(xù)在線”，安全環(huán)保部根據(jù)管理崗、技術(shù)崗、操作崗以及外委人員自身工作的性質(zhì)和特點，分門別類，迅速制定針對性安全培訓(xùn)計劃，確保安全教育不遺漏一人。
在此基礎(chǔ)上，各部門第一時間對各級安全相關(guān)管理辦法、制度進行梳理匯總，形成清單，下發(fā)班組進行針對學(xué)習(xí)；通過安全承諾書、HSE目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，梳理個人年度重點工作，制定全員年度履職清單，明確目標(biāo)，夯實責(zé)任。下一步，將通過觀看警示教育片、“解剖”典型案例、進行安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練等形式，提升全體員工安全意識，緊繃安全生產(chǎn)之“弦”。
“零死角”把好安全責(zé)任落實關(guān)
“任何時候安全都應(yīng)該是工作的首位，現(xiàn)場檢查絕對是重中之重，對重點部位要嚴(yán)防死守、薄弱環(huán)節(jié)要重點關(guān)注，確保安全檢查零死角，在細(xì)微之處保安全，堅決杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生?！卑踩龝希踩h(huán)保部負(fù)責(zé)人對安全工作一再強調(diào)。
會后，安全環(huán)保部要求各部門立即對裝置現(xiàn)場、中控室DCS畫面進行全面檢查，確保將隱患問題消除在萌芽狀態(tài)，能做到安全生產(chǎn)“心中有數(shù)”。各部門立即組織人員結(jié)合常見隱患，工藝運行參數(shù)、現(xiàn)場“跑冒滴漏”、消氣防設(shè)施投用情況、防凍防凝重點部位措施落實情況、設(shè)備潤滑等情況進行詳細(xì)檢查，并對現(xiàn)場清潔文明衛(wèi)生、危廢產(chǎn)生情況、環(huán)保設(shè)施維護等情況進行全面摸排，對存在的問題現(xiàn)場記錄，要求相關(guān)責(zé)任人制定整改措施和期限，確保問題按時整改到位，堅決不留死角，不走過場。
為了確?，F(xiàn)場檢查沒有“漏網(wǎng)之魚”，能為安全生產(chǎn)打牢“地基”，蒲城基地公司優(yōu)化管理機制，積極構(gòu)建“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全責(zé)任體系，管理人員要嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線，結(jié)合現(xiàn)場“走動式”管理提高習(xí)慣性違章檢查力度，杜絕低級錯誤和習(xí)慣性違章行為，嚴(yán)格做到安全生產(chǎn)事故“零容忍”。
安全是發(fā)展的前提。蒲城基地公司在后續(xù)工作將時刻緊繃安全弦，為生產(chǎn)實現(xiàn)“隱患?xì)w零、事故歸零”夯實基礎(chǔ)。