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為深入實施管理制度并提高全體成員的制度執(zhí)行力，研究院于3月4日舉辦了專題宣貫會議，建設(shè)生產(chǎn)部對《建設(shè)項目管理辦法》《對外工程及工程服務(wù)管理辦法》《招標投標管理辦法》《采購管理辦法》等四項制度的關(guān)鍵內(nèi)容進行了詳盡闡釋。研究院總部各部門的相關(guān)業(yè)務(wù)人員以及院屬各單位的分管領(lǐng)導和相關(guān)業(yè)務(wù)人員通過線上線下方式參加了此次會議。

會議圍繞制度修訂背景、適用范圍、權(quán)責劃分、管理內(nèi)容及流程要求等內(nèi)容展開，詳細解讀審批權(quán)限調(diào)整、風險管控紅線、考核評價機制等核心內(nèi)容進行深入闡釋，各單位要切實履行職責，以制度宣貫為契機，進一步樹牢“依規(guī)辦事”意識，將制度要求與日常工作緊密結(jié)合，推動管理工作標準化、規(guī)范化再上新臺階，為研究院高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。