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執(zhí)行層HSE動(dòng)態(tài)
華州分公司物資中心百日安全HSE活動(dòng)紀(jì)實(shí)
發(fā)布時(shí)間:2025-01-03     作者:李蘭蘭     文章來(lái)源:華州分公司     瀏覽量:140   分享到:

根據(jù)研究院和分公司百日安全活動(dòng)文件精神要求,物資中心組織全員觀看了典型事故案例警示片及《一絲一毫 不能放松》集團(tuán)安全事故警示片,深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,圍繞百日安全活動(dòng)主題“提意識(shí)、嚴(yán)執(zhí)行、盯現(xiàn)場(chǎng)、遏三違”開(kāi)展了一系列專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng):

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嚴(yán)把采購(gòu)物資HSE準(zhǔn)入關(guān)

物資中心采購(gòu)主管在試驗(yàn)、生產(chǎn)車(chē)間備品備件、項(xiàng)目原輔料、保運(yùn)中心備品備件、安全環(huán)保部勞保防護(hù)用品的采購(gòu)方面,嚴(yán)格按照需要單位要求和國(guó)家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),按照研究院供應(yīng)商名錄中篩選,嚴(yán)格審查供應(yīng)商資質(zhì),通過(guò)開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)性談判,確保符合HSE管理要求。

嚴(yán)把到貨驗(yàn)收關(guān)

公司各部門(mén)、車(chē)間、中心到貨的物資,按照分公司到貨物資驗(yàn)收流程組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)和申請(qǐng)采購(gòu)部門(mén)對(duì)到貨物資進(jìn)行安全、質(zhì)量驗(yàn)收,對(duì)不符合要求的物資聯(lián)系供貨商進(jìn)行退貨或更換。

做好庫(kù)房存放管理

百日活動(dòng)期間,做好原輔料、產(chǎn)成品、油品庫(kù)、勞保庫(kù)房及備品備件庫(kù)的日常巡檢,全年開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查12次,排查問(wèn)題4項(xiàng),整改完成4項(xiàng),整改完成率100%,在重點(diǎn)時(shí)段發(fā)現(xiàn)的庫(kù)房漏雨、產(chǎn)品碼垛不規(guī)范存在傾倒風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題積極聯(lián)系相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改,做到庫(kù)房隱患閉環(huán)管理。

嚴(yán)把發(fā)貨環(huán)節(jié)HSE管理

嚴(yán)格審查物流公司發(fā)貨車(chē)輛的資質(zhì),入廠前對(duì)司機(jī)及押運(yùn)人員進(jìn)行入廠裝貨期間安全注意事項(xiàng)及保密教育告知,全程跟蹤物流情況,發(fā)現(xiàn)HSE相關(guān)問(wèn)題及時(shí)溝通協(xié)調(diào)處理,做好貨物出廠到客戶取貨環(huán)節(jié)的配合工作。

通過(guò)理論學(xué)習(xí)、案例分析等多種形式,讓我們對(duì)百日活動(dòng)的重要性有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。其中,安全的基礎(chǔ)知識(shí)部分,讓我們重新認(rèn)識(shí)了安全的基本概念、安全風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)和評(píng)估方法;安全管理制度的學(xué)習(xí),使我們了解了企業(yè)或組織在安全管理方面的職責(zé)和要求;應(yīng)急處理措施的學(xué)習(xí),則讓我們知道了在遇到突發(fā)事件時(shí)應(yīng)該如何迅速、準(zhǔn)確地做出反應(yīng)。

通過(guò)本次集團(tuán)安全事故警示片的學(xué)習(xí),我們深刻認(rèn)識(shí)到了安全的重要性,也認(rèn)識(shí)到在安全方面的知識(shí)和意識(shí)還有待提高。我們將把所學(xué)的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中去,為保障自己和他人的安全貢獻(xiàn)自己的力量。