兢兢業(yè)業(yè)做事,誠心誠意待人。
這是蒲城基地公司機械動(dòng)力部副部長(cháng)張豪送給自己的座右銘。參加工作十年來(lái),他始終堅守一線(xiàn),履職盡責、無(wú)怨無(wú)悔,用滿(mǎn)腔熱血踐行工匠精神,一步一個(gè)腳印從懵懵懂懂的小青年成長(cháng)為蒲城基地公司青年技術(shù)隊伍“排頭兵”。
摸爬滾打,攻城拔寨,組建設備檢修隊伍
“張工,2#改性釜底部出料閥內漏,系統壓力保不住,需要處理?!?/span>
凌晨1點(diǎn),一陣急促的電話(huà)鈴聲驚醒了剛剛合眼的張豪。他放下手機,在黑暗中一把拿起安全帽從值班室沖向了廠(chǎng)房。十一月的寒風(fēng)在他耳邊呼嘯而過(guò),眼珠上的紅血絲在路燈的照射下變得格外顯眼。一到廠(chǎng)房接過(guò)檢修票證,近一個(gè)月未休息的他早已忘卻疲憊開(kāi)始檢查閥門(mén),多次熟練地開(kāi)關(guān)閥門(mén)后,他判斷是閥芯密封墊磨損,需要更換密封墊片。趁著(zhù)2#改性釜置換交出的時(shí)間,他跑向廢舊閥門(mén)區快速翻找了同規格的閥門(mén)并將閥芯密封墊拆下來(lái),換至2#改性釜出料閥上。經(jīng)他“主刀”后的出料閥,立刻大病痊愈,繼續完成使命。
今年35歲的他,已是一名設備能手。但回想起設備組當初只有2人連軸轉時(shí),他的心里還是感慨萬(wàn)千?!皼](méi)人,物資短缺,制度不完善,”是當時(shí)擺在他前面的三道攔路虎。由于蒲城基地處于小縣城,招攬人才,實(shí)屬不易,加上早期蒲城基地公司是以項目籌備組的形式成立,最早的用工形式是以勞務(wù)派遣為主,組建一支檢修隊伍更是難上加難。初生牛犢不怕虎的他,硬是深深地啃下了這塊硬骨頭。
摸爬滾打,夙興夜寐,前一分鐘還在檢修機泵的他,轉眼間又跑去和供貨商下壓物資價(jià)格。一個(gè)備件,壞了修,修了補,直到報廢時(shí)還舍不得丟棄,就是這種“摳門(mén)”的習慣,為基地公司每年節省大量的物資費用。寒來(lái)暑往,早出晚歸,來(lái)不及洗漱的他,常常穿著(zhù)滿(mǎn)身油污的工裝在深夜回家,陪伴幼小的兒子。身邊的同事經(jīng)常說(shuō):“吃住在現場(chǎng),風(fēng)里來(lái)雨里去,埋頭苦干,無(wú)怨無(wú)悔?!笔钱敵跛o大家最深的印象。
敢打敢拼,攻堅克難,認真鉆研破解瓶頸
“反應釜減速箱溫度過(guò)高,需要檢修”
“冷凍水泵振動(dòng)過(guò)高,需要拆檢”
“計量泵流量不穩,需要排查原因”
……
這是POR中試項目試驗時(shí),擺在他前面的一道道難題。為了盡快地解決這些難題,他扎根崗位學(xué)習流程,分析設備運行參數,通過(guò)查看資料、制定檢修標準,逐個(gè)解決技術(shù)瓶頸??炭嚆@研的他,不論裝置設備出現何種故障,總能以最快的速度趕到現場(chǎng),找原因、出對策、定方案,第一時(shí)間解決問(wèn)題。經(jīng)過(guò)多年的歷練,他逐漸成為一名懂檢修、能管理、會(huì )改造的青年技術(shù)“排頭兵”。
2020年11月,冷凍機組循環(huán)水泵第一次啟泵聯(lián)用,新泵在運行時(shí)振動(dòng)超標,軸承箱溫度過(guò)高,無(wú)法長(cháng)周期運行。這個(gè)意料之外的結果,無(wú)疑給大家澆了一盆冷水。為了不耽誤聯(lián)動(dòng)試車(chē)任務(wù),他果斷采取監控運行的管理模式,待聯(lián)動(dòng)試車(chē)結束后,第一時(shí)間解體檢查泵體零件,測量各配合尺寸,想在這次拆檢中找到振動(dòng)超標的原因。但遺憾的是,各測量數據均與設計值相符,未發(fā)現加工裝配問(wèn)題。屋漏偏逢連陰雨,由于疫情期間機泵廠(chǎng)家無(wú)法及時(shí)到現場(chǎng)指導,這無(wú)疑對他的自信心有所打擊。不服輸的他,咬緊牙關(guān),始終堅信問(wèn)題是會(huì )解決的。既然按圖紙加工裝配均沒(méi)有問(wèn)題,那就從原始的設計資料入手,通過(guò)查閱《機泵設計手冊》,反復對比泵廠(chǎng)的設計數據,他終于發(fā)現泵廠(chǎng)的葉輪設計尺寸比《機泵設計手冊》規范下的尺寸偏大。經(jīng)過(guò)和機泵廠(chǎng)家的進(jìn)一步溝通,將葉輪尺寸重新加工到設計規范允許值內,再次試泵后正常運行,問(wèn)題得到徹底解決。至今冷凍機組循環(huán)水泵再未出現此類(lèi)問(wèn)題,他精準地判斷,不屈的精神,讓大家紛紛稱(chēng)贊。
勇挑重擔,攻關(guān)創(chuàng )新,提升設備運轉周期
蒲城基地公司自成立以來(lái),全體成員上下一心,認真嚴謹地對POR項目、焦油提酚項目、IR項目、STO項目進(jìn)行試驗探索。作為蒲城基地公司設備管理技術(shù)骨干,張豪針對各中試裝置的設備問(wèn)題,馬不停蹄地組織人員和國內設備廠(chǎng)家反復深入討論,積極開(kāi)展消缺補漏、推進(jìn)設備改型等工作。憑著(zhù)“不到長(cháng)城非好漢”的探索精神,他先后參與解決了催化劑輸送計量泵流量不穩、單向閥密封不嚴;催化劑攪拌釜軸套磨損;攪拌槳葉混合攪拌不均;萃取機振動(dòng)過(guò)大;熱水泵軸承溫度過(guò)高等十幾項影響試驗開(kāi)展的設備難題。在他的帶領(lǐng)下,設備專(zhuān)業(yè)對原膠液取樣裝置進(jìn)行改進(jìn),克服了傳統取樣器取樣偏差大,容易堵塞的不足之處。目前該實(shí)用新型專(zhuān)利已通過(guò)國家知識產(chǎn)權局審查,獲得專(zhuān)利證書(shū)。
矢志不渝守初心,匠心深耕獻青春。在身邊同事看來(lái),張豪就是一個(gè)能武能文、粗中有細的人,是一個(gè)對同事真誠友好、對專(zhuān)業(yè)技術(shù)鉆研有著(zhù)執著(zhù)熱情的人,他用自己的實(shí)際行動(dòng)譜寫(xiě)華麗的青春印記。