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一點(diǎn)一滴，“節”盡所能
“成本控制并不只是少買(mǎi)‘大件’，更是平時(shí)工作中的一滴水、一度電、一張紙、一瓶試劑、一根針頭的節約控制，崗位人員要牢固樹(shù)立節約思想，在崗期間的方方面面都要做到‘眼到、手到、心到’，節約資源、利用資源……”
在交接班會(huì )、部門(mén)例會(huì )上，蒲城基地公司部門(mén)負責人號召每一位員工從細節入手，助力公司降本增效。
據了解，“降本增效”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，公司干部員工上下聯(lián)動(dòng)、集思廣益、深挖潛能，從物料消耗、備品備件國產(chǎn)化、修舊利廢等方面細化過(guò)程管控，強化各級責任落實(shí)。同時(shí)，對部門(mén)庫存物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，摸清庫存，合理制定采購計劃、科學(xué)儲備，避免浪費。
找準“入口”，物盡所用
實(shí)驗室精密儀器的耗材，當然是要“物盡所用”。液相色譜柱是色譜分析系統的“心臟”，改變一些使用小習慣，通過(guò)一些預防和維護的方式可以延長(cháng)色譜柱的壽命。日常工作中，由于樣品復雜，色譜柱極易被強保留物質(zhì)污染，難以洗脫，容易聚集在柱頭端堵塞篩板，甚至可能和填料作用使柱效下降，若儀器工程師上門(mén)維修會(huì )花費大量的時(shí)間和成本，所以色譜的使用和維護是重中之重。
過(guò)期的流動(dòng)相可能會(huì )影響分析效果，且滋生菌群后進(jìn)入柱子會(huì )導致色譜柱的損壞，分析測試中心要求當班人員正確儲存、使用流動(dòng)相，更換流動(dòng)相時(shí)嚴格按照操作規程，避免殘留溶劑污染，并定期清洗流動(dòng)相儲存容器；對長(cháng)期不用的色譜柱進(jìn)行定期沖洗，避免色譜柱內的保存溶劑因長(cháng)期儲存而變質(zhì)。
能工巧匠，變“廢”為寶
有這樣一群人在降本增效的道路上奮進(jìn)拼搏、闊步前行。他們用小小的銼刀、螺絲刀，這兒磨一磨、挫一銼、那兒擰一擰，不一會(huì )兒就讓一個(gè)個(gè)“廢品”備件重新“上崗”。機械動(dòng)力部的能工巧匠者，他們雖然看起來(lái)有點(diǎn)“糙”，但手中的活兒卻很“細”，一個(gè)個(gè)被判了“死刑”的零部件，在他們的精心修復下，又能重新“馳騁沙場(chǎng)”。
蒲城基地公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部橡膠性能開(kāi)發(fā)應用于多個(gè)領(lǐng)域，每個(gè)領(lǐng)域需要的技術(shù)指標各不相同，要得到全面的數據，就需要設計適合各個(gè)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的制樣模具，若要采購所有的模具，成本消耗嚴重?！叭绻覀兡芾娩摪迩懈铑A制模具，只要厚度均勻，滿(mǎn)足測試需求，肯定能為公司省下一大筆費用”部門(mén)討論會(huì )上，張櫓提出了自己的想法。
說(shuō)干就干，張櫓立即和設備專(zhuān)業(yè)聯(lián)系，從原料選取、焊接工藝、防腐打磨、技術(shù)要求方面都做了詳細的探討，打造出的制樣模具符合測試要求，為公司節省采購費用五千余元?？粗?zhù)自己打造的實(shí)驗室“精品”，設備員王樹(shù)昌開(kāi)心的說(shuō)道“能讓這些零部件‘舊貌換新顏’，為公司盡一份綿薄之力，是我最大的驕傲！”
“能修絕不報廢、能用絕不領(lǐng)新”。蒲城基地公司以時(shí)時(shí)刻刻過(guò)“緊日子”的戰斗姿態(tài)，全心全力為企業(yè)降本增效助力賦能。