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7月30日，陜煤研究院黨委副書(shū)記、董事長(cháng)牛鴻波一行到榆林基地公司調研指導工作。
牛鴻波先后來(lái)到榆林基地公司職工餐廳、廚房、辦公室、黨建活動(dòng)室等場(chǎng)所，詳細詢(xún)問(wèn)了職工吃住和工作生活情況。在公司廚房，牛鴻波仔細查看了餐廚衛生和食材配置，并強調一定要關(guān)愛(ài)職工生活，注重食品衛生。
座談會(huì )上，牛鴻波深入了解了榆林基地公司經(jīng)營(yíng)管理、虧損治理、降本增效等工作進(jìn)展。牛鴻波指出，研究院是陜煤的研究院，是一個(gè)自負盈虧的利潤單位，必須要全面貫徹落實(shí)集團公司“立足陜煤，圍繞陜煤主業(yè)做文章，盯住陜煤的難點(diǎn)、痛點(diǎn)來(lái)攻堅”總體要求，聚焦陜煤主業(yè)，服務(wù)陜煤主業(yè)，對現有技術(shù)進(jìn)行升級突破，通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新實(shí)現企業(yè)降本增效。
牛鴻波強調，面對市場(chǎng)下行的壓力和外部環(huán)境的變化，全體人員都要積極轉變思想、調整思路、跟緊節奏。一是要認真思考市場(chǎng)定位，企業(yè)生產(chǎn)的根本是效益，效益的來(lái)源是市場(chǎng)，各項業(yè)務(wù)開(kāi)展都要以市場(chǎng)為導向。二是要重點(diǎn)關(guān)注資金來(lái)源，開(kāi)展任何業(yè)務(wù)首先要考慮清楚資金的來(lái)源。三是要全面把控項目進(jìn)度，牢固樹(shù)立“和時(shí)間賽跑”的理念，讓先進(jìn)技術(shù)以最快的速度走向市場(chǎng)。四是要精準開(kāi)展經(jīng)濟性測算，堅持立足實(shí)際、實(shí)事求是，杜絕“走過(guò)場(chǎng)”“喊口號”，要在基于良好經(jīng)濟性的基礎上進(jìn)行項目開(kāi)發(fā)。
榆林基地公司執行董事李清位，副總經(jīng)理陳冬，副總經(jīng)理劉江及有關(guān)業(yè)務(wù)人員參加調研座談。