根據研究院黨委《貫徹落實(shí)省委作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)重要措施實(shí)施方案》文件精神,西安分公司黨支部以“永遠在路上”的使命感和認同感,壓實(shí)責任鏈條、擰緊思想發(fā)條,不斷鞏固和發(fā)展作風(fēng)建設成果,持續打好作風(fēng)建設持久戰。
以過(guò)硬作風(fēng)增強政治擔當
西安分公司黨支部將理論學(xué)習放至首位,堅持教育在先,強化思想引領(lǐng),組織領(lǐng)導干部與全體黨員深入學(xué)習黨的二十大精神、學(xué)習黨的二十大《高舉中國特色社會(huì )主義偉大旗幟 為全面建設社會(huì )主義現代化國家而團結奮斗》報告原文、學(xué)習習近平總書(shū)記重要論述、學(xué)習《十九屆中央紀律檢查委員會(huì )向中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會(huì )的工作報告》、學(xué)習《黨的二十大報告學(xué)習輔導百問(wèn)》《黨的二十大報告輔導讀本》等。同時(shí)以視頻形式觀(guān)看紀律教育公開(kāi)課、廉潔文化微電影和家風(fēng)建設微視頻,不斷強化理論武裝,堅定理想信念,增強政治定力,提高廉潔意識,勇于擔當作為。
以過(guò)硬作風(fēng)激發(fā)奮斗精神
結合“一名黨員一面旗,我為黨旗添光彩”主題實(shí)踐活動(dòng)與“安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化”先進(jìn)班組創(chuàng )建活動(dòng),西安分公司引導黨員職工在工作中作表率,在崗位上樹(shù)形象,推動(dòng)班組規范化、制度化、創(chuàng )新化發(fā)展,提升公司班組工作效能。為進(jìn)一步探索人才隊伍建設長(cháng)效機制,加強和創(chuàng )新人才培養模式,全方位調動(dòng)員工主觀(guān)能動(dòng)性,制定印發(fā)了《紀實(shí)積分管理實(shí)施方案(試行)》,把積分與紀律、學(xué)習、業(yè)績(jì)、創(chuàng )新、協(xié)作掛鉤,全面評估員工綜合素質(zhì)和工作績(jì)效,提高對優(yōu)秀員工高績(jì)效工作的認同度,幫助員工高效成長(cháng)。全員積分墻預計于2023年初投入使用,通過(guò)全員紀實(shí)積分管理,為公司搭建一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的后備人才、干部隊伍。
以過(guò)硬作風(fēng)回應職工關(guān)切
西安分公司高度重視職工需求,領(lǐng)導班子、黨員領(lǐng)導干部在為職工辦實(shí)事中淬煉作風(fēng),把職工急難愁盼放在心上,用心用力用情解決事關(guān)職工安居樂(lè )業(yè)、安危冷暖的實(shí)際問(wèn)題。成立黨員骨干安全工作小組,在車(chē)間設立黨員安全示范崗、黨員安全監督崗,定期開(kāi)展安全隱患排查,參與公司安全環(huán)保部組織的安全檢查工作,建立健全安全管理體系,確保安全生產(chǎn)責任全面落實(shí),保證職工生產(chǎn)安全。成立為職工群眾解難題辦實(shí)事小組,解決餐廳超市價(jià)格高問(wèn)題,改進(jìn)餐廳意見(jiàn)調研中反饋食堂口味問(wèn)題,更改兩人間宿舍為四人間,在現有條件下有效解決職工住宿需求問(wèn)題。通過(guò)全面服務(wù)職工,干部和管理人員能力作風(fēng)在服務(wù)實(shí)踐中得到了明顯提升。
以過(guò)硬作風(fēng)保障高質(zhì)量發(fā)展
在“雙碳”背景下,為優(yōu)化能源結構、推動(dòng)綠色低碳技術(shù)創(chuàng )新,西安分公司著(zhù)眼行業(yè)發(fā)展趨勢,高質(zhì)量運營(yíng)特種電池生產(chǎn)線(xiàn),積極完成年度生產(chǎn)任務(wù)。在集團公司和研究院的大力支持下,結合儲能動(dòng)力市場(chǎng)和寬溫域-高倍率核心技術(shù)平臺,開(kāi)展3.5GWh/年先進(jìn)儲能動(dòng)力電池工業(yè)化示范項目立項,優(yōu)化企業(yè)布局結構,擬新建3.5GWh/年先進(jìn)儲能動(dòng)力電池生產(chǎn)線(xiàn),建成后先進(jìn)儲能動(dòng)力電池工業(yè)化示范項目共包含0.2GWh/年超寬溫域-超高倍率特種電池、1.5GWh/年高倍率大容量鋰離子電池和2.0GWh/年高倍率大容量鋰離子電池三條生產(chǎn)線(xiàn),為實(shí)現雙碳目標貢獻陜煤力量,以過(guò)硬作風(fēng)奮力躋身世界一流企業(yè)。