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2022年2月11日下午，華州分公司在生產(chǎn)技術中心二樓培訓室，組織召開2022年工作會，全面回顧了分公司2021年的各項工作，總結分析取得的經(jīng)驗及存在問題和不足，結合分公司實際，對2022年分公司各項工作做了安排部署。同時，傳達學習集團公司、技術研究院職代會暨2022年工作會會議精神。參會的有公司領導、各部門車間負責人、技術骨干、班組長等共60人，會議由副總經(jīng)理吳彥君主持。
會議在莊嚴的國歌聲中拉開序幕，與會人員首先學習了集團公司、技術研究院職代會暨2022年工作會會議內(nèi)容，充分領會了2022年研究院繼續(xù)高質(zhì)量推進和運營工業(yè)化示范項目、科技與產(chǎn)業(yè)更加緊密結合的指導精神，對大力推進科技產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標前景充滿信心。
接著，分公司負責人劉弓做了題為《立足項目 圍繞經(jīng)營 團結一致加油干》的行政工作報告。報告指出，2021年度華州分公司營業(yè)收入和利潤兩項關鍵指標均遠超預期。在銷售方面，完成了首個科研產(chǎn)品的市場導入工作，為2022年基本盤穩(wěn)定做出了重要貢獻；在項目方面，公司在加緊建設示范項目的同時著手布局了部分科研項目，為后續(xù)工作奠定了堅實基礎；在HSE工作方面，實現(xiàn)了“三零目標”，并榮獲集團公司“安全生產(chǎn)先進企業(yè)”稱號。同時，還必須進一步抓弱項補短板：科研產(chǎn)品的市場調(diào)研和市場導入工作亟待加強；提升建設示范裝置速度，盡快形成有效產(chǎn)能；積極布局科研項目，為后續(xù)發(fā)展儲能蓄力；全力落實項目建設用地，助推公司轉型升級；還要不斷完善考核激勵標準體系。報告后半部分，對2022年立足項目、圍繞經(jīng)營工作做出總體安排部署，提出2022年度的工作目標和主要任務，號召大家以“咬定青山不放松”的韌勁、“不破樓蘭終不還”的干勁，團結一致加油干。
會上，分公司副總經(jīng)理吳彥君做HSE工作報告。報告指出，2021年度分公司無生產(chǎn)安全責任事故、涉險責任事故和火災事故，無突發(fā)環(huán)境事件、政府違法掛牌督辦、約談和主要媒體負面報道，主要污染物實現(xiàn)穩(wěn)定達標排放，試驗生產(chǎn)手續(xù)齊全，實現(xiàn)了年度HSE責任目標；2022年按照“源頭嚴把控、過程嚴管理、結果嚴考核、事故嚴問責”的總體要求，分公司將繼續(xù)深化企業(yè)HSE綜合管理能力，夯實全員HSE責任和履職能力，全力維護持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的良好態(tài)勢，為分公司高質(zhì)量發(fā)展營造良好態(tài)勢。
隨后，分公司負責人劉弓與各位副總簽訂《副總經(jīng)理2022年度目標責任書》、《2022年度HSE責任書》；副總經(jīng)理與主管部門負責人簽訂《部門、車間2022年度目標責任書》、《2022年度HSE責任書》。會議還對2021年度表現(xiàn)突出的9名優(yōu)秀員工進行了調(diào)薪獎勵通報。
會議最后要求，廣大員工要認真學習、深刻領會陜煤集團、研究院職代會暨2022年工作會精神，切實增強擔當精神，提高工作標準和執(zhí)行力；珍惜華州分公司這個優(yōu)質(zhì)的平臺及其賦予我們的資源與機遇，立足項目基礎，圍繞經(jīng)營工作，開拓創(chuàng)新，務求實效，確保2022年度目標任務全面完成。
在激昂奮進的《陜煤之歌》樂曲聲中，華州分公司2022年工作會圓滿落下帷幕。